第48章 制定硬件发展方向 (第1/1页)

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石莫说完自己的畅想后，不管高昆他们激动的表情，说道：“接下来要制定的是公司具体的发展方向，先确定计算机硬件的研发方向，然后再确定计算机软件的研发方向。”

石莫停顿了一下，继续说道：“在硬件方面，我们公司要做个人计算机的主板、显示器、键盘、鼠标、声卡、软驱、喇叭等主要部件。还有其他各类器件，如处理器（CPU）、DSP、FPGA\CPLD、存储器、传感器/转换器、信号接口、放大器、滤波器、电源管理、光电器件、定时器、电阻器、电感器、电容、连接器、继电器、电路保护器等。公司未来的重点是要发展形成完整的半导体产业链。”

因为现在个人电脑才刚刚开始发展，还简陋的很，如显卡、网卡、光驱、触摸板、摄像头等现在都是没有的，所以石莫没说这些东西。

高昆他们听后吓了一跳，看这个架势，石莫是想要掌握整个计算机产业链啊，但这样很难的，因此高昆提出自己的问题，说道：“小莫，你想要公司能够自己研发生产计算机上的全部设备，这个没有必要吧，有许多设备、电子元器件研发起来投资大、时间久、难度高，最重要的是研究生产出来了也不会为公司带来多少利润，还可能会被其他电子元器件公司给挤出市场。我们不如采购其他公司现成的，这样可以加快公司的计算机研发速度，减少损失。”

石莫其实也知道一些关键的零部件，研发出来并不能为公司带来什么利润，甚至会亏本，但不这样做不行啊。根据后世的经验证明，等公司发展起来，威胁到了美帝的利益了，到时美帝政府一定会封杀新世界公司的。

就如后世2018年时，美国商务部下令拒绝中国电信设备制造商中兴通讯的出口特权，禁止所有美国企业和个人以任何方式向中兴通讯出售硬件、软件或技术服务，期限7年，立即执行，直到2025年。另外，美国商务部工业和安全局还以奇葩的理由对中兴通讯处以3亿美元的罚款。

中兴通讯被取消出口特权意味着中兴无法采购美国的零部件，而中兴的手机和通讯产品又高度依赖这些零部件。对于中兴而言，因为在处理器、FPGA、基带、功放等离不开美国公司，被美国全面封杀的中兴，将会陷入无零件可买、也无技术可支援的绝境之中，公司破产倒闭只等闲。所以美帝才会这么嚣张，石莫必须提前做准备才行。

高昆他们现在还不知道美帝的流氓德行，不能怪他们，石莫解释道：“在核心基础零部件、关键基础材料上公司不能被‘卡脖子’，那样风险太大了。因此就算没有利润，公司也要研发。”

看石莫这小心过头的样子，高昆都不知道说啥好了，有钱就是任性啊。

石莫继续说道；“当然事情有轻重缓急，我们不能一味的求大求全，而拖延了研发进度。我想要公司在82年时就研发出来一款具有自主知识产权的个人计算机，因此公司重点攻关的项目是CPU芯片，投入大部分研发力量优先完成CPU项目，其他的电子元器件等可以把研发级别调低一点，慢慢研究，但不能不做。短时间内可以先暂时用其他公司的产品，以后再进行技术取代，逐步替换成我们公司研发出来的产品。”

高昆听到这才点点头，这样做才有可能在两年内拿出成果来，要是全部都得公司自己搞，鬼知道什么时候才能研发成功。

但高昆也有一个疑问，对着石莫问道：“我们为什么不优先发展存储器呢？要知道现在在半导体芯片领域，主要是半导体存储占据主流啊。”

20世纪70-80年代，计算机开始普及，计算机内存由磁芯技术开始逐步被替换为半导体存储器。七十年代，是大型 PC 机的时代，由于大型计算机需要高性能的DRAM，当时DRAM形成了很大的需求市场。

高昆会这么想是正常的，但是到1982年时IBM推出PC，个人计算机时代就会来临，到20世纪90年代前半期，个人计算机产值将超过大型机。

石莫说道：“我预测判断全球计算机市场几年后会由大型机向个人计算机转变，个人PC将会取代大型机成为需求的主流，到时CPU市场会随需求的转变而扩大。并且现在RB正举国研发DRAM，我们是竞争不过他们的。”

1976年3月，经通产省、自民党、大藏省多次协商，RB政府启动了“DRAM制法革新“国家项目。由RB政府出资320亿日元，日立、NEC、富士通、三菱、东芝五大企业联合筹资400亿日元。总计投入720亿日元（2.36亿美元）为基金，由RB电子综合研究所，和计算机综合研究所牵头，设立国家性科研机构“VLSI 技术研究所”，研制 DRAM 的核心制造设备。

1980年，RBVLSI联合研发体，宣告完成为期四年的“VLSI”项目。期间申请的实用新型专利和商业专利，达到1210件和347件。研发的主要成果包括各型电子束曝光装置，采用紫外线、X 射线、电子束的各型制版复印装置、干式蚀刻装置等，取得了引人注目的成果。针对难度大的高风险研究课题，VLSI项目采用多个实验室群起围攻的方式，调动各单位进行良性竞争，保证研发成功率。各企业的技术整合，保证了DRAM 量产成功率，奠定了RB在 DRAM 市场的霸主地位。到1985年，RB凭借VLSI项目的成功，RB企业一举占据了64K、128K、256K和1M DRAM全球市场的90%份额。

1985年之前英特尔的重心还在存储芯片方面，是他们的核心业务。1985年，由于RB廉价DRAM的大量倾销，从1985年至1986年，英特尔连续亏损六个季度。DRAM市场份额仅剩下1%。当时，英特尔的年销售额为15亿美元，亏损总额却高达2.6亿美元，被迫关闭了7座工厂，并裁减员工。濒临死亡的英特尔，被迫全面退DRAM市场，从此转型发展CPU，由此获得了新生。

由于石莫知道未来电脑的发展方向，把握了时代的脉搏，因此可以避开这个雷区，减少公司的资金研发时间等损失，这就是能预见未来的好处。不会向其他人一样，因为选错公司的发展方向，最终把企业送入破产的深渊。

石莫在英特尔还在存储器市场跟别人斗的你死我活的时候，就重点研发CPU，等几年后个人电脑时代到来，到时新世界公司就会站在世界电子产业的舞台中央，引领时代潮流。

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